一部好的企業宣傳片有哪些可參考的點呢?
發布日期:2018/7/10 11:19:03

我們日常看的電影、電視劇、動漫、甚至是宣傳片、廣告片,他們都是怎么制作完成的呢?



毋庸置疑,每個精品大都是經過不斷打磨千修萬改才完成的,都是由前期準備、劇本策劃、中期拍攝制作、后期修改處理的過程,這個過程具體流程是怎么實現的呢?就例如我們拍一個優秀的企業宣傳片。



第一步,前期溝通

宣傳片給誰看,效果和評價是不一樣的,所以企業方第一個要思考的是,企業宣傳片的觀眾是誰?

有些企業方對于這個問題表現的很詫異!就是一部片子,給誰看不都一樣嗎?我可以負責任的說,很不一樣,簡直的是千差萬別。

搞清楚了這個問題,制作方才能開始策劃創意。我們可以把這個問題延伸到播放環境來思考可能更具體。是網絡投放、展覽會、數字展陳、內部培訓、企業年會、產品介紹…..等等, 不同的環境不同的人,心境也不同。



第二步,文字腳本

簡單說就是我們這部片子到底要講什么,怎么講。這個當然是在前期溝通后雙方達成共識的基礎上進行的。

企業方至少要提供一個文字的提綱或初稿,把具體的需求以文字的方式組織一下,沒準還能發現前期沒有想到的一些問題。同時盡可能提供一些之前企業用于宣傳的資料,包括視頻、畫冊、宣傳單、PPT、VI系統(如果有)、企業網站等等。

制作方在拿到文字初稿和資料后,進行吸收整理,提煉出一份純文字的故事腳本,這份文字會延伸出解說詞配音稿以及標題、字幕等等。

這個過程制作方會不斷的騷擾企業負責人,各種調查,走訪,看現場,需要企業方大量的配合。有了文字腳本就基本知道這個片子該怎么做了,大概要花多少時間多少錢雙方也就基本明確了。



第三步,畫出鏡頭腳本

這個就決定了影片長度,風格,要拍哪些內容等。如果涉及到3D制作的部分也是要寫入鏡頭腳本的。這是后期的依據,整個影片的框架。

鏡頭腳本一般是需要企業方簽字的,如果拍的一半或者開始后期制作了又要修改腳本,耽誤了工期又浪費了金錢… 多種悲劇往往發生在這一刻,往事不堪回首!比如腳本講解的時候,有些客戶從腳本文字和配圖上面很難聯想到畫面。

這雖然是可以理解的,但解釋的過程極其痛苦,雙方理解的不到位后面也會有麻煩。再比如直接負責人不敢隨便簽這個字的,需要企業高層決策,有時候這個層是很多層,然后高層同志前期完全沒參與這個溝通過程,幾乎前期流程又走一遍。

如果能繼續還是好的,出現了某些同級領導意見不一的情況比比皆是,責成制作方修改腳本滿足各領導的口味,多次反復,時間流逝;然后為了不耽誤工期,企業方提議邊拍邊改… 

請注意這個時候,制作方有可能還沒有拿到一分錢,真叫騎虎難下,欲罷不能。



第四步,簽署制作合同

制作方提交詳細報價單,同時提交拍攝制作周期表。請注意這個時候才開始報價,我一直認為這是不合理的,制作公司走到這一步已經投入了大量的時間和人力成本,在這一步被否掉停拍的情況也是有很多的。

賠償幾乎是不可能的,企業方大多會說,以后我們再合作等等,然后你就等著吧。



第五步,現場拍攝

這里會有什么問題,簡單說幾個。大部分的企業負責人忽視了拍攝制作周期表這個東西。企業現場拍攝是需要全體動員的事情,有時甚至是需要停工停產配合。

關鍵領導不在現場統一指揮,導演只能抓瞎。有時候找到人了,天公又不作美,下雨外景拍不了等等。所以說前期預留時間是多么的重要。

第六步,后期剪輯

如果前期耽誤了時間,所有的報復性后果都在這一步狠狠的壓在后期人員的身上。能怎么辦,通宵加班唄。

后期狗潛臺詞:如果再多給我幾天時間…… 時間都去哪了!如果一味的看合同工期,急沖沖熬夜加班做完后,宣傳片的質量不是專業的人很難去評判,如果由于各種原因拖延了,為了質量,也希望甲乙雙方能多些體諒。



第七步,初稿提交,修改。

這里問題真的很多。直接點說,大部分的企宣片只完成了一個初稿提交,甲方老大看到了初稿之后就來勁了,組織開個看片會,各種專業非專業的人才齊聚一堂;老大說了每個人必須提出一個修改意見;于是乎百家齊放,洋洋灑灑數千字修改意見,比腳本文案還多,砸向制作方,你改還是不改?

有的客戶在前期腳本溝通的時候,腦袋里想象的畫面是完全不同的,看了初稿驚詫不已,“天哪,怎么會這樣”,“你看看人家變形金剛那動畫好真實啊”,“你看看人家鋼鐵俠那研發的場景好科幻哪”…

這一類的修改就很難繼續,你非要問為什么,制作方不是搞特技拍電影的,就算那樣也是要看合同考慮成本的。

最不可理解的情況,個人好不容易趕完工做好的一個片,初期沒問題,過了兩天,不知道企業主從哪又冒出來的靈感,越看越不爽,要大修改。

甚至于變更需求,當然,錢是不想再多加一分的,想各種理由搪塞款項,企業方可能認為既然做了一次片子,就要物盡其用吧。

不可否認,好的片子是改出來的,是在合同范圍內,在作品完成之前雙方配合不斷打磨完成的。前期準備不充足,中期配合不到位,對合同和制作過程不關注,作品完成后 稍不留意一些問題就出來了。

所以還是說,要追求完美,雙方項目啟動前要做好充分的準備,期間做好相互配合,相互理解。



最后,一部好的企業宣傳片有哪些可參考的點呢?

一,主題鮮明,重點突出

一部片子想要包羅企業的方方面面是一種貪念。換一個說法,仔細想想我們做這部宣傳片到底是為了什么,所謂的提升企業形象只是句空話,最終是要賣產品還是要拉業務,是給客戶看還是給自己人看?

二、語言精練,邏輯清晰

有些企業喜歡羅列自身實力,比如幾十年以來發生了哪些大事,得了什么獎,有什么專業的資質,必須一條一條擺出來。然后員工有多少人,占地面積有多大,輻射全球多少個城市,領導人有多牛逼。

說實話這些東西真的是片子的重點嗎,抓住片子的核心,內容簡化,一閃而過的更觸目驚心。



三、別具一格,創意加分

這一條也是有效避免羅列數據的尷尬。結合企業自身的特點找一個突破口,哪怕只是一個很小的點,能吸引一些人的關注和思考,宣傳的目的就達到了。



四、拍攝專業,制作精良

一個制作公司是否專業,無法用簡單的幾句話說清楚。一部片子大概包含有如下系列分工:商務、文案,導演,演員,攝影,燈光,服(裝)化(妝)道(具),剪輯,美工,特效,音樂,音效、字幕,合成等等。

哪一個環節出了問題,片子都好不了。只有在牛逼的導演協調管理下,每一個環節都最大化輸出,才可能出得了好片。多數情況下片子做得能交貨就已經不容易,談好是很奢侈的。


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